Gestão


Dicas sobre gestão empresarial, melhores práticas e uso de sistemas de apoio à decisão.

Como fazer uma boa gestão de Pequenas e médias empresas?

O que foi que motivou você a empreender? Realizar um sonho, conquistar a independência financeira, ter liberdade e flexibilidade para trabalhar? Ou suas razões foram solucionar algum problema de mercado que você identificou, ter a satisfação de criar e gerenciar um negócio seu, crescer profissionalmente ou paixão por alguma atividade?


O que é fluxo de caixa? E como organizar seu fluxo de caixa?

Estar ciente das saídas e entradas do seu caixa é uma excelente ferramenta de gestão. Além de controlar as movimentações financeiras de receitas e despesas, o acompanhamento do fluxo de caixa auxilia no planejamento de curto, médio e longo prazos do seu negócio. Nesse artigo vamos explicar o que é o fluxo de caixa e como organizar seu fluxo de caixa.


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Saiba quais são os erros mais comuns na implementação do ERP?

Adotar um sistema de gestão empresarial permite que a organização otimize processos, reduz drasticamente a possibilidade de erros e, o mais importante, auxilia os gestores a tomar decisões mais assertivas! Por isso, a implementação de ERP torna-se imprescindível para empresas dos mais diversos tamanhos e segmentos. No entanto, antes de escolher o software de gestão que será o coração da empresa, é preciso delinear muito bem o processo de avaliação para evitar erros e casos de insucesso. Selecionamos os principais pontos que devem ser levados em consideração ao realizar a implementação de ERP na sua organização. Confira!


Como fazer o planejamento financeiro empresarial?

Manter a saúde financeira da sua empresa é o melhor caminho para obter lucro, mas para ter esse equilíbrio, é importante contar com um planejamento financeiro empresarial. A partir desse artigo, é possível acompanhar os resultados, cortar gastos ou até identificar oportunidades de investimento.


O que é o Just in Time (JIT) e como ele pode melhorar a sua produção

Atuar no controle do estoque e da produção para ajustá-los a fim de atender à demanda do público sem sobras, faltas ou atrasos é um desafio para a maioria dos empreendedores. A grande questão por trás disso é garantir que tudo ocorra no momento certo e, nesse sentido, o Just in Time (JIT) é a resposta. Afinal, o tempo “pesa” sobre a logística e sobre a capacidade operacional, mas, de igual maneira, impacta as mudanças no mercado. Assim, exige respostas rápidas para as novas necessidades e para os desejos dos consumidores. Nesse artigo, descubra como superar isso com a ajuda do JIT e entenda os pontos-chave relacionados ao conceito. Continue a leitura!


O uso de um ERP pode aumentar a transparência e a colaboração entre os departamentos de uma organização

O ERP é a sigla para Enterprise Resource Planning ou Planejamento de Recursos Empresariais. Ele é um tipo de software de gestão que permite controlar diversas áreas da empresa de forma centralizada como vendas, produção, estoque, financeiro, compras, etc. Em resumo, o ERP é uma ferramenta essencial e indispensável para a gestão de toda organização, desde empresas pequenas até grandes corporações, pois ele proporciona diversos benefícios no uso. Neste artigo vamos te mostrar como o uso de um sistema de gestão empresarial (ERP) pode aumentar a transparência e a colaboração entre os departamentos de uma organização.


A influência da gestão de risco no desempenho da empresa

A gestão de risco é fundamental para garantir o sucesso dos negócios em um ambiente cada vez mais dinâmico e incerto. Ela consiste em um conjunto de práticas que visam identificar, avaliar e tratar os riscos que podem afetar a empresa, seus produtos, serviços, clientes e resultados. Neste artigo, vamos abordar o que de fato é a gestão de risco, seus tipos, elementos que a compõem, ferramentas para acompanhá-la e como implementá-la de forma eficaz em sua empresa.