Gestão

Dicas sobre gestão empresarial, melhores práticas e uso de sistemas de apoio à decisão.

O que é o Just in Time (JIT) e como ele pode melhorar a sua produção

Atuar no controle do estoque e da produção para ajustá-los a fim de atender à demanda do público sem sobras, faltas ou atrasos é um desafio para a maioria dos empreendedores. A grande questão por trás disso é garantir que tudo ocorra no momento certo e, nesse sentido, o Just in Time (JIT) é a resposta. Afinal, o tempo “pesa” sobre a logística e sobre a capacidade operacional, mas, de igual maneira, impacta as mudanças no mercado. Assim, exige respostas rápidas para as novas necessidades e para os desejos dos consumidores. Nesse artigo, descubra como superar isso com a ajuda do JIT e entenda os pontos-chave relacionados ao conceito. Continue a leitura!

Postado por Gabriel Walter , 17-05-2023 - 09:30

O uso de um ERP pode aumentar a transparência e a colaboração entre os departamentos de uma organização

O ERP é a sigla para Enterprise Resource Planning ou Planejamento de Recursos Empresariais. Ele é um tipo de software de gestão que permite controlar diversas áreas da empresa de forma centralizada como vendas, produção, estoque, financeiro, compras, etc. Em resumo, o ERP é uma ferramenta essencial e indispensável para a gestão de toda organização, desde empresas pequenas até grandes corporações, pois ele proporciona diversos benefícios no uso. Neste artigo vamos te mostrar como o uso de um sistema de gestão empresarial (ERP) pode aumentar a transparência e a colaboração entre os departamentos de uma organização.

Postado por Gabriel Walter , 28-04-2023 - 01:37

A influência da gestão de risco no desempenho da empresa

A gestão de risco é fundamental para garantir o sucesso dos negócios em um ambiente cada vez mais dinâmico e incerto. Ela consiste em um conjunto de práticas que visam identificar, avaliar e tratar os riscos que podem afetar a empresa, seus produtos, serviços, clientes e resultados. Neste artigo, vamos abordar o que de fato é a gestão de risco, seus tipos, elementos que a compõem, ferramentas para acompanhá-la e como implementá-la de forma eficaz em sua empresa.

Postado por Gabriel Walter , 14-04-2023 - 09:37

Habilidades e Competências profissionais indispensáveis para se destacar no meio corporativo

As competências profissionais são a confluência entre qualidades, habilidades, conhecimentos, capacidades e comportamentos que um colaborador deve possuir para desempenhar bem uma determinada função ou cargo. Ou seja, é o que te coloca à frente no mercado de trabalho. Nós da tryideas preparamos um artigo especial, com todos os principais pontos sobre o assunto. Boa leitura!

Postado por Gabriel Walter , 22-03-2023 - 11:20

Tudo que você precisa saber antes de abrir uma Empresa

Abrir uma empresa envolve vários passos, e o processo pode variar de acordo com a sua localização e tipo de negócio. Nesse artigo vamos explicar com mais detalhes os processos que envolvem abrir uma empresa.

Postado por Gabriel Walter , 08-03-2023 - 08:37

Como desenvolver a criatividade e inovação nas empresas?

Para muitas pessoas, essas duas palavras significam a mesma coisa. Mas não são, muito embora criatividade e inovação tenham uma forte relação. Ambas precisam existir em uma empresa, para que assim consigam encontrar um diferencial frente à concorrência. Empresas como o Google e outras gigantes da tecnologia se preocupam muito em estimular a inovação nos colaboradores. Algumas fazem questão de produzir ambientes de trabalho descontraídos, horários flexíveis e espaços para descanso, tudo para despertar a criatividade do time. A participação de toda a empresa é fundamental para que tanto a criatividade como a inovação impulsionem a marca. Durante este post, vamos entender a diferença entre elas, por que são importantes e como a gestão deve aguçar essas características. Vamos lá?

Postado por equipe tryideas, 23-02-2023 - 08:26

Como aplicar a otimização de desempenho empresarial com sucesso?

Realizar uma gestão de desempenho satisfatória é fundamental para as organizações. São tantos processos que podem envolver um projeto que, se não recebem atenção especial, prejudicam os recursos humanos e físicos. Além disso, os resultados da empresa correm riscos, principalmente financeiros. A otimização empresarial é cada vez mais necessária à sobrevivência do negócio. Mas os compromissos do dia a dia podem acabar relegando a um segundo plano o planejamento dos processos produtivos. As consequências são atrasos na entrega das demandas, baixa produtividade e ociosidade. Que é preciso otimizar você já sabe. Mas como fazer isso? É o que você vai entender lendo este texto. Acompanhe!

Postado por equipe tryideas, 11-01-2023 - 02:41

Controle de processos: por que você deve se atentar a ele?

A melhor maneira de encontrar falhas e pontos para melhoria é por meio do controle de processos. O objetivo desse controle é sempre otimizar os recursos financeiros e humanos, incrementar a produtividade e a qualidade. O controle de processos é necessário para que a empresa permaneça competitiva. É um esforço constante em cumprir com as exigências que o mercado e os clientes demandam. O foco é na padronização e na automatização das operações. Os gestores podem tomar decisões de forma mais clara, com base na observação direta das atividades, o que facilita identificar as causas das dificuldades. Assim, os processos podem ser revistos e melhorados continuamente. Confira a partir de agora porque é importante que a gestão esteja atenta ao controle de processos e como ele pode ser implantado na organização.

Postado por equipe tryideas, 10-01-2023 - 02:38