Gestão

Dicas sobre gestão empresarial, melhores práticas e uso de sistemas de apoio à decisão.

Sustentando o Desempenho

Um problema bastante comum às startups é sustentar o desempenho da empresa. Afinal, boas ideias trazem crescimento rápido, mas não garantem o sustento do desempenho da organização. Na teoria, manter o desempenho, para uma empresa que alcançou o sucesso, é fácil; na prática a história é outra! Neste conteúdo, vamos abordar as principais estratégias para sustentar desempenho, assim como estratégias para inovar. Continue lendo!

Postado por equipe tryideas, 11-11-2022 - 08:38

Valor para o cliente e valor do cliente

Quando vamos ao supermercado e escolhemos um produto, automaticamente nos perguntamos “qual o valor deste item”. É justamente o uso das palavras “valor” e “preço” como sinônimas que causa problemas na hora de diferenciá-las, posteriormente. Para uma empresa, separar valor e preço é um dos principais meios para elaborar estratégias bem-sucedidas, ainda mais quando falamos em lançamento de novos produtos. Neste conteúdo, vamos explicar tudo sobre esse assunto. Continue lendo!

Postado por equipe tryideas, 08-11-2022 - 02:56

Orçamento de capital

Todas as empresas precisam de projetos para se manterem competitivas no mercado. No entanto, como saber qual a melhor alternativa para seu negócio, dada a vasta possibilidade de investimentos? A resposta para essa pergunta é o orçamento de capital, uma ferramenta bastante utilizada por todos os empreendedores ao redor do mundo. Em resumo, a ideia por trás dessa ferramenta é mensurar o quanto um projeto é bom, de modo que a tomada de decisão seja facilitada. Vamos entender como isso funciona nas próximas seções.

Postado por equipe tryideas, 27-10-2022 - 08:48

Buscando Vantagem Competitiva Internamente

Uma vantagem competitiva nada mais é do que um elemento que somente sua empresa tem, normalmente associado a benefícios, que são integralmente e unicamente usufruídos por ela. Ou seja, mesmo que haja concorrentes no mesmo setor, somente seu negócio trabalha de um certo modo, ou então oferece um determinado produto — o que te diferencia dos demais, de modo positivo. Dito isto, você sabia que é possível buscar vantagem competitiva internamente? Na verdade, com a grande produção de informações, hoje, mais do que nunca, isso é viável. Neste conteúdo vamos te mostrar como fazer isso!

Postado por equipe tryideas, 25-10-2022 - 10:48

Controle de estoque na contabilidade: saiba como ele pode ajudar sua empresa

Neste artigo, entenderemos o que é e quais são os métodos de controle e avaliação de estoque. As empresas vivem em um ambiente de extrema competição. O mercado atual obriga que a gestão seja ágil nas tomadas de decisões e mantenha os seus processos maximizados em termos de produtividade, rentabilidade, qualidade e disponibilidade. Dentre as diversas áreas de uma empresa, há o “estoque”, que, a princípio, nos parece ser apenas um local de armazenamento de produtos e materiais. A gestão eficaz do estoque é hoje um ponto estratégico para a empresa, haja vista que a falta de controle poderá resultar em grandes prejuízos ou afetar a disponibilidade dos produtos acabados, o que seria muito ruim para os negócios.

Postado por equipe tryideas, 17-10-2022 - 02:12

Método UEPS: Último que Entra, Primeiro que Sai

Existem diversos métodos gerenciais usados atualmente, mas nenhum é tão conhecido como o UEPS — Último que Entra, Primeiro que Sai. Embora ele não tenha validade fiscal, devido a forma como o preço do estoque é calculado pela Receita Federal, sem dúvidas o UEPS ajuda na hora de organizar o estoque das empresas. Neste conteúdo, vamos explicar o que é o método UEPS, quais são suas vantagens e desvantagens, como e onde é utilizado e a forma de implementação. Continue lendo!

Postado por equipe tryideas, 17-10-2022 - 10:16

Método PEPS: Primeiro que Entra, Primeiro que Sai

No mercado atual não há espaço para errar, sobretudo quando falamos de estoque, que é quem transforma o investimento em lucro para as empresas. Nesse sentido, existem diversas estratégias envolvendo gestão de estoque por aí, desde as mais conservadoras até as revolucionárias e inovadoras. Uma delas é o método PEPS mais tradicional, que tem como principal objetivo vender os lotes que chegaram primeiro ao estoque — evitando preocupações com excesso de produtos. Um ponto importante para ficar atento é a média ponderada móvel, bastante utilizada no PEPS. De fato, comprar um mesmo produto em épocas diferentes causa variação do preço do estoque, e isso precisa ser contabilizado. Neste conteúdo, vamos abordar o método PEPS da forma mais completa possível. Leia todo o material!

Postado por equipe tryideas, 14-10-2022 - 02:34

Mapeamento de processos: o que é, vantagens, tipos e como fazer

O mapeamento de processos nos permite definir e destacar quais são as atividades-chave da empresa, bem como as medidas de desempenho que possibilitam o estabelecimento de um sistema de controle simultâneo sobre as atividades. Com o mapeamento, é possível visualizar onde e porque os recursos da empresa são alocados. A partir do mapeamento, é possível identificar as oportunidades de melhoria e compreender como as atividades se comportam nos processos de negócio das organizações, tanto para processos correntes como para processos propostos. O mapeamento de processos tem como um de seus objetivos, apresentar de forma clara os diversos processos de uma empresa e suas respectivas atividades, para que se possa analisá-los e propor as possíveis melhorias.

Postado por equipe tryideas, 11-10-2022 - 01:41