Gestão


Dicas sobre gestão empresarial, melhores práticas e uso de sistemas de apoio à decisão.

Controle de estoque na contabilidade: saiba como ele pode ajudar sua empresa

Neste artigo, entenderemos o que é e quais são os métodos de controle e avaliação de estoque. As empresas vivem em um ambiente de extrema competição. O mercado atual obriga que a gestão seja ágil nas tomadas de decisões e mantenha os seus processos maximizados em termos de produtividade, rentabilidade, qualidade e disponibilidade. Dentre as diversas áreas de uma empresa, há o “estoque”, que, a princípio, nos parece ser apenas um local de armazenamento de produtos e materiais. A gestão eficaz do estoque é hoje um ponto estratégico para a empresa, haja vista que a falta de controle poderá resultar em grandes prejuízos ou afetar a disponibilidade dos produtos acabados, o que seria muito ruim para os negócios.


Método UEPS: Último que Entra, Primeiro que Sai

Existem diversos métodos gerenciais usados atualmente, mas nenhum é tão conhecido como o UEPS — Último que Entra, Primeiro que Sai. Embora ele não tenha validade fiscal, devido a forma como o preço do estoque é calculado pela Receita Federal, sem dúvidas o UEPS ajuda na hora de organizar o estoque das empresas. Neste conteúdo, vamos explicar o que é o método UEPS, quais são suas vantagens e desvantagens, como e onde é utilizado e a forma de implementação. Continue lendo!


Método PEPS: Primeiro que Entra, Primeiro que Sai

No mercado atual não há espaço para errar, sobretudo quando falamos de estoque, que é quem transforma o investimento em lucro para as empresas. Nesse sentido, existem diversas estratégias envolvendo gestão de estoque por aí, desde as mais conservadoras até as revolucionárias e inovadoras. Uma delas é o método PEPS mais tradicional, que tem como principal objetivo vender os lotes que chegaram primeiro ao estoque — evitando preocupações com excesso de produtos. Um ponto importante para ficar atento é a média ponderada móvel, bastante utilizada no PEPS. De fato, comprar um mesmo produto em épocas diferentes causa variação do preço do estoque, e isso precisa ser contabilizado. Neste conteúdo, vamos abordar o método PEPS da forma mais completa possível. Leia todo o material!


Mapeamento de processos: o que é, vantagens, tipos e como fazer

O mapeamento de processos nos permite definir e destacar quais são as atividades-chave da empresa, bem como as medidas de desempenho que possibilitam o estabelecimento de um sistema de controle simultâneo sobre as atividades. Com o mapeamento, é possível visualizar onde e porque os recursos da empresa são alocados. A partir do mapeamento, é possível identificar as oportunidades de melhoria e compreender como as atividades se comportam nos processos de negócio das organizações, tanto para processos correntes como para processos propostos. O mapeamento de processos tem como um de seus objetivos, apresentar de forma clara os diversos processos de uma empresa e suas respectivas atividades, para que se possa analisá-los e propor as possíveis melhorias.


Os 10 Passos para mapear e modelar um processo

Os mapas de processos são ferramentas importantes e comumente utilizadas para aumentar a compreensão sobre um processo e identificar aspectos que podem ser otimizados no dia a dia empresarial. Abaixo, acompanhe como fazer um bom mapeamento de processos e as melhores formas de otimizar o mapa que sua empresa já faz. Segue alguns passos importantes para mapear e modelar um processo. Não se trata de uma receita ou regra rígida a ser seguida, mas sim um guia para melhor aplicação dos conceitos de modelagem. Confira!


Demonstrações Contábeis: entenda o que são e os tipos

A contabilidade busca estudar as variações do patrimônio (bens mais direitos menos obrigações) de uma entidade e gera a seus gestores informações úteis para a sua tomada de decisão. Mas, qual é o papel da contabilidade no orçamento empresarial? Para responder a essa pergunta, precisamos primeiro entender a importância da contabilidade como ciência social aplicada, que registra, mensura, controla todas as transações que envolvem os elementos patrimoniais de uma entidade que possam ser quantificados em termos monetários e gerando relatórios para o processo decisório. Isso posto, o papel da contabilidade em uma empresa consiste em gerar informações, de cunho econômico e/ou financeiro, que sejam úteis para a tomada de decisão de gestores, fornecedores, bancos, clientes, governos, sindicatos etc.


Gerenciamento de Estoque no ERP

Uma boa gestão do estoque não se resume só a anotações em papel das entradas e saídas de insumos e produtos. Algumas empresas mais tradicionais ainda resistem quando se trata de modernizar os processos com o uso de um ERP (sigla em inglês para Gerenciador de Recursos Empresariais). Pensar dessa forma é perigoso. O estoque é um setor que tem uma influência muito grande sobre as vendas e, por consequência, no lucro. Então, para que as rotinas do estoque sejam registradas com qualidade e precisão, os sistemas ERP são uma excelente opção. O que você vai ver neste artigo é porque estes softwares são tão importantes e como influenciam na gestão de estoque.


Giro de estoque: o que é, como fazer e como calcular

Quando um produto não é vendido, o comércio tem prejuízo. Afinal, o estoque tem valor. Se ele está parado, quer dizer que o dinheiro está parado. E um dos principais motivos que fazem os produtos ficarem muito tempo no estoque antes de serem vendidos é não calcular adequadamente o giro do estoque. Não dar atenção ao giro do estoque pode dar prejuízo financeiro e à imagem da empresa. O resultado pode ser mercadorias encalhadas, estoque desorganizado, sem registros de entrada e saída, produtos em falta, falta de cumprimento das entregas etc. Para evitar estes e outros problemas, é fundamental entender o que é o giro de estoque, como determiná-lo e porque isso é importante. Veja a partir de agora!