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Gestão


Dicas sobre gestão empresarial, melhores práticas e uso de sistemas de apoio à decisão.

O que é Ciclo PDCA e como ele pode melhorar seus processos

Para atuar de forma mais eficiente, gastar menos tempo e evitar retrabalho, as empresas precisam se preocupar com a organização dos seus procedimentos. É importante entender como as coisas são feitas e sempre buscar onde melhorar. Com a intenção de aprimorar o fluxo de trabalho e resolver problemas mais facilmente, existe o ciclo PDCA. É um método estratégico contínuo, para o controle e melhoria de produtos e do jeito de executar as atividades dentro da empresa. Nós vamos detalhar o ciclo PDCA e aprender como ele funciona neste artigo. Assim, você poderá estudar como aplicá-lo no seu negócio.


A importância de um sistema de gestão para lojas varejistas

“Anotar tudo” foi, por décadas, o único meio de manter um estabelecimento organizado e evitar erros. Com o tempo, as planilhas em Excel foram surgindo para ajudar. Mas, atualmente, existem opções mais completas e eficientes. Quando o varejo usa sistemas automatizados na gestão, os processos fluem de forma mais suave, mais rápida e com menos entraves. Os softwares podem administrar o estoque, a parte financeira, as vendas e outras áreas de forma integrada. E isso sem importar o porte da empresa. Qualquer que seja o seu tamanho, ela obtém vantagens quando adota a gestão automatizada. Por isso, contar com um sistema de gerenciamento não é mais um diferencial para o varejo: é uma obrigação para continuar competitiva. Descubra neste artigo o que é e qual a importância de um sistema de gestão para lojas varejistas, bem como as razões para implantá-lo.


Sustentando o Desempenho

Um problema bastante comum às startups é sustentar o desempenho da empresa. Afinal, boas ideias trazem crescimento rápido, mas não garantem o sustento do desempenho da organização. Na teoria, manter o desempenho, para uma empresa que alcançou o sucesso, é fácil; na prática a história é outra! Neste conteúdo, vamos abordar as principais estratégias para sustentar desempenho, assim como estratégias para inovar. Continue lendo!


Valor para o cliente e valor do cliente

Quando vamos ao supermercado e escolhemos um produto, automaticamente nos perguntamos “qual o valor deste item”. É justamente o uso das palavras “valor” e “preço” como sinônimas que causa problemas na hora de diferenciá-las, posteriormente. Para uma empresa, separar valor e preço é um dos principais meios para elaborar estratégias bem-sucedidas, ainda mais quando falamos em lançamento de novos produtos. Neste conteúdo, vamos explicar tudo sobre esse assunto. Continue lendo!


Orçamento de capital

Todas as empresas precisam de projetos para se manterem competitivas no mercado. No entanto, como saber qual a melhor alternativa para seu negócio, dada a vasta possibilidade de investimentos? A resposta para essa pergunta é o orçamento de capital, uma ferramenta bastante utilizada por todos os empreendedores ao redor do mundo. Em resumo, a ideia por trás dessa ferramenta é mensurar o quanto um projeto é bom, de modo que a tomada de decisão seja facilitada. Vamos entender como isso funciona nas próximas seções.


Buscando Vantagem Competitiva Internamente

Uma vantagem competitiva nada mais é do que um elemento que somente sua empresa tem, normalmente associado a benefícios, que são integralmente e unicamente usufruídos por ela. Ou seja, mesmo que haja concorrentes no mesmo setor, somente seu negócio trabalha de um certo modo, ou então oferece um determinado produto — o que te diferencia dos demais, de modo positivo. Dito isto, você sabia que é possível buscar vantagem competitiva internamente? Na verdade, com a grande produção de informações, hoje, mais do que nunca, isso é viável. Neste conteúdo vamos te mostrar como fazer isso!


Controle de estoque na contabilidade: saiba como ele pode ajudar sua empresa

Neste artigo, entenderemos o que é e quais são os métodos de controle e avaliação de estoque. As empresas vivem em um ambiente de extrema competição. O mercado atual obriga que a gestão seja ágil nas tomadas de decisões e mantenha os seus processos maximizados em termos de produtividade, rentabilidade, qualidade e disponibilidade. Dentre as diversas áreas de uma empresa, há o “estoque”, que, a princípio, nos parece ser apenas um local de armazenamento de produtos e materiais. A gestão eficaz do estoque é hoje um ponto estratégico para a empresa, haja vista que a falta de controle poderá resultar em grandes prejuízos ou afetar a disponibilidade dos produtos acabados, o que seria muito ruim para os negócios.


Método UEPS: Último que Entra, Primeiro que Sai

Existem diversos métodos gerenciais usados atualmente, mas nenhum é tão conhecido como o UEPS — Último que Entra, Primeiro que Sai. Embora ele não tenha validade fiscal, devido a forma como o preço do estoque é calculado pela Receita Federal, sem dúvidas o UEPS ajuda na hora de organizar o estoque das empresas. Neste conteúdo, vamos explicar o que é o método UEPS, quais são suas vantagens e desvantagens, como e onde é utilizado e a forma de implementação. Continue lendo!