Gestão

Dicas sobre gestão empresarial, melhores práticas e uso de sistemas de apoio à decisão.

A influência da gestão de risco no desempenho da empresa

A gestão de risco é fundamental para garantir o sucesso dos negócios em um ambiente cada vez mais dinâmico e incerto. Ela consiste em um conjunto de práticas que visam identificar, avaliar e tratar os riscos que podem afetar a empresa, seus produtos, serviços, clientes e resultados. Neste artigo, vamos abordar o que de fato é a gestão de risco, seus tipos, elementos que a compõem, ferramentas para acompanhá-la e como implementá-la de forma eficaz em sua empresa.

Postado por Equipe Tryideas, 14-04-2023 - 09:37

Habilidades e Competências profissionais indispensáveis para se destacar no meio corporativo

As competências profissionais são a confluência entre qualidades, habilidades, conhecimentos, capacidades e comportamentos que um colaborador deve possuir para desempenhar bem uma determinada função ou cargo. Ou seja, é o que te coloca à frente no mercado de trabalho. Nós da tryideas preparamos um artigo especial, com todos os principais pontos sobre o assunto. Boa leitura!

Postado por Equipe Tryideas, 22-03-2023 - 11:20

Tudo que você precisa saber antes de abrir uma Empresa

Abrir uma empresa envolve vários passos, e o processo pode variar de acordo com a sua localização e tipo de negócio. Nesse artigo vamos explicar com mais detalhes os processos que envolvem abrir uma empresa.

Postado por Equipe Tryideas, 08-03-2023 - 08:37

Como desenvolver a criatividade e inovação nas empresas?

Para muitas pessoas, essas duas palavras significam a mesma coisa. Mas não são, muito embora criatividade e inovação tenham uma forte relação. Ambas precisam existir em uma empresa, para que assim consigam encontrar um diferencial frente à concorrência. Empresas como o Google e outras gigantes da tecnologia se preocupam muito em estimular a inovação nos colaboradores. Algumas fazem questão de produzir ambientes de trabalho descontraídos, horários flexíveis e espaços para descanso, tudo para despertar a criatividade do time. A participação de toda a empresa é fundamental para que tanto a criatividade como a inovação impulsionem a marca. Durante este post, vamos entender a diferença entre elas, por que são importantes e como a gestão deve aguçar essas características. Vamos lá?

Postado por equipe tryideas, 23-02-2023 - 08:26

Como aplicar a otimização de desempenho empresarial com sucesso?

Realizar uma gestão de desempenho satisfatória é fundamental para as organizações. São tantos processos que podem envolver um projeto que, se não recebem atenção especial, prejudicam os recursos humanos e físicos. Além disso, os resultados da empresa correm riscos, principalmente financeiros. A otimização empresarial é cada vez mais necessária à sobrevivência do negócio. Mas os compromissos do dia a dia podem acabar relegando a um segundo plano o planejamento dos processos produtivos. As consequências são atrasos na entrega das demandas, baixa produtividade e ociosidade. Que é preciso otimizar você já sabe. Mas como fazer isso? É o que você vai entender lendo este texto. Acompanhe!

Postado por equipe tryideas, 11-01-2023 - 02:41

Controle de processos: por que você deve se atentar a ele?

A melhor maneira de encontrar falhas e pontos para melhoria é por meio do controle de processos. O objetivo desse controle é sempre otimizar os recursos financeiros e humanos, incrementar a produtividade e a qualidade. O controle de processos é necessário para que a empresa permaneça competitiva. É um esforço constante em cumprir com as exigências que o mercado e os clientes demandam. O foco é na padronização e na automatização das operações. Os gestores podem tomar decisões de forma mais clara, com base na observação direta das atividades, o que facilita identificar as causas das dificuldades. Assim, os processos podem ser revistos e melhorados continuamente. Confira a partir de agora porque é importante que a gestão esteja atenta ao controle de processos e como ele pode ser implantado na organização.

Postado por equipe tryideas, 10-01-2023 - 02:38

A importância do planejamento e controle de produção (PCP) na logística

A logística é uma parte fundamental no andamento da produção. Ela envolve desde o recebimento de um pedido até a entrega ao cliente, passando por todos os processos produtivos. Para funcionar, precisa de planejamento estratégico, para que o fluxo de trabalho seja suave e funcional. Esse planejamento é representado pela sigla PCP (Planejamento e Controle de Produção). A metodologia está presente em todas as fases da produção, como a chegada da matéria prima, a produção, atendimento ao cliente e entrega. Continue lendo este artigo para entender melhor o que é, como funciona e as vantagens do PCP. Assim, você pode adaptar a técnica ao seu negócio e passar a usar também.

Postado por equipe tryideas, 29-12-2022 - 08:19

Contas a receber: como fazer o controle das receitas futuras?

É fácil se perder no meio de tanta informação quando se trata das contas a receber, especialmente se a gestão não for tão organizada. Esse é um assunto que merece atenção especial, com procedimentos bem definidos. E não é só o controle de contas a receber que é deficiente em certas empresas. Uma pesquisa da Accountancy Age aponta que 72% das empresas participantes dão pouca atenção às atividades contábeis. Às vezes o problema não é falta de atenção, mas a criação de um registro mais efetivo, que vá além de serem simples anotações de entradas. Neste conteúdo, você vai ver como criar um controle de receitas futuras eficiente, que ajudará a tomar decisões corretas.

Postado por equipe tryideas, 06-12-2022 - 11:29