Gestão

Dicas sobre gestão empresarial, melhores práticas e uso de sistemas de apoio à decisão.

A importância do planejamento e controle de produção (PCP) na logística

A logística é uma parte fundamental no andamento da produção. Ela envolve desde o recebimento de um pedido até a entrega ao cliente, passando por todos os processos produtivos. Para funcionar, precisa de planejamento estratégico, para que o fluxo de trabalho seja suave e funcional. Esse planejamento é representado pela sigla PCP (Planejamento e Controle de Produção). A metodologia está presente em todas as fases da produção, como a chegada da matéria prima, a produção, atendimento ao cliente e entrega. Continue lendo este artigo para entender melhor o que é, como funciona e as vantagens do PCP. Assim, você pode adaptar a técnica ao seu negócio e passar a usar também.

Postado por equipe tryideas, 29-12-2022 - 08:19

Contas a receber: como fazer o controle das receitas futuras?

É fácil se perder no meio de tanta informação quando se trata das contas a receber, especialmente se a gestão não for tão organizada. Esse é um assunto que merece atenção especial, com procedimentos bem definidos. E não é só o controle de contas a receber que é deficiente em certas empresas. Uma pesquisa da Accountancy Age aponta que 72% das empresas participantes dão pouca atenção às atividades contábeis. Às vezes o problema não é falta de atenção, mas a criação de um registro mais efetivo, que vá além de serem simples anotações de entradas. Neste conteúdo, você vai ver como criar um controle de receitas futuras eficiente, que ajudará a tomar decisões corretas.

Postado por equipe tryideas, 06-12-2022 - 11:29

O que é Ciclo PDCA e como ele pode melhorar seus processos

Para atuar de forma mais eficiente, gastar menos tempo e evitar retrabalho, as empresas precisam se preocupar com a organização dos seus procedimentos. É importante entender como as coisas são feitas e sempre buscar onde melhorar. Com a intenção de aprimorar o fluxo de trabalho e resolver problemas mais facilmente, existe o ciclo PDCA. É um método estratégico contínuo, para o controle e melhoria de produtos e do jeito de executar as atividades dentro da empresa. Nós vamos detalhar o ciclo PDCA e aprender como ele funciona neste artigo. Assim, você poderá estudar como aplicá-lo no seu negócio.

Postado por equipe tryideas, 29-11-2022 - 09:34

A importância de um sistema de gestão para lojas varejistas

“Anotar tudo” foi, por décadas, o único meio de manter um estabelecimento organizado e evitar erros. Com o tempo, as planilhas em Excel foram surgindo para ajudar. Mas, atualmente, existem opções mais completas e eficientes. Quando o varejo usa sistemas automatizados na gestão, os processos fluem de forma mais suave, mais rápida e com menos entraves. Os softwares podem administrar o estoque, a parte financeira, as vendas e outras áreas de forma integrada. E isso sem importar o porte da empresa. Qualquer que seja o seu tamanho, ela obtém vantagens quando adota a gestão automatizada. Por isso, contar com um sistema de gerenciamento não é mais um diferencial para o varejo: é uma obrigação para continuar competitiva. Descubra neste artigo o que é e qual a importância de um sistema de gestão para lojas varejistas, bem como as razões para implantá-lo.

Postado por equipe tryideas, 22-11-2022 - 11:47

Sustentando o Desempenho

Um problema bastante comum às startups é sustentar o desempenho da empresa. Afinal, boas ideias trazem crescimento rápido, mas não garantem o sustento do desempenho da organização. Na teoria, manter o desempenho, para uma empresa que alcançou o sucesso, é fácil; na prática a história é outra! Neste conteúdo, vamos abordar as principais estratégias para sustentar desempenho, assim como estratégias para inovar. Continue lendo!

Postado por equipe tryideas, 11-11-2022 - 08:38

Valor para o cliente e valor do cliente

Quando vamos ao supermercado e escolhemos um produto, automaticamente nos perguntamos “qual o valor deste item”. É justamente o uso das palavras “valor” e “preço” como sinônimas que causa problemas na hora de diferenciá-las, posteriormente. Para uma empresa, separar valor e preço é um dos principais meios para elaborar estratégias bem-sucedidas, ainda mais quando falamos em lançamento de novos produtos. Neste conteúdo, vamos explicar tudo sobre esse assunto. Continue lendo!

Postado por equipe tryideas, 08-11-2022 - 02:56

Orçamento de capital

Todas as empresas precisam de projetos para se manterem competitivas no mercado. No entanto, como saber qual a melhor alternativa para seu negócio, dada a vasta possibilidade de investimentos? A resposta para essa pergunta é o orçamento de capital, uma ferramenta bastante utilizada por todos os empreendedores ao redor do mundo. Em resumo, a ideia por trás dessa ferramenta é mensurar o quanto um projeto é bom, de modo que a tomada de decisão seja facilitada. Vamos entender como isso funciona nas próximas seções.

Postado por equipe tryideas, 27-10-2022 - 08:48

Buscando Vantagem Competitiva Internamente

Uma vantagem competitiva nada mais é do que um elemento que somente sua empresa tem, normalmente associado a benefícios, que são integralmente e unicamente usufruídos por ela. Ou seja, mesmo que haja concorrentes no mesmo setor, somente seu negócio trabalha de um certo modo, ou então oferece um determinado produto — o que te diferencia dos demais, de modo positivo. Dito isto, você sabia que é possível buscar vantagem competitiva internamente? Na verdade, com a grande produção de informações, hoje, mais do que nunca, isso é viável. Neste conteúdo vamos te mostrar como fazer isso!

Postado por equipe tryideas, 25-10-2022 - 10:48